빅 6시그마 보수교육 프로그램

-총 43강 온라인수강

-개별 수강후 소정이 소고서 제출 및 당사 사이트에 등록

https://kmiedu.com/board/list.php?bid=k_report

총론	1.1 6시그마소개
	1.2 6시그마정의 및 필요성
	2.1 6시그마추진전략
	2.2 보이지 않는 비용(COPQ)
	2.3 6시그마 척도
정의 Define)	3.1 정의 단계의 전체상
	3.2 프로젝트 선정
	3.3 CTQ 전개
	3.4 정의단계의 주요 Tools
	3.5 프로젝트 정의
	3.6 프로젝트 공식화
측정 (Measure)	4.1 측정단계 전체상
	4.2 y의 정의
	4.3 고객조사 방법론
	4.4 운영적 정의
	4.5 현수준 파악
	4.6 데이터란?
	4.7 기초통계
	4.8 측정시스템 검증
	4.9 프로세스 능력분석
	4.10 잠재인자 발굴
	4.11 프로세스맵핑
	4.12 X-Y 매트릭스
분석 (Analyze)	5.1 분석의 전체상
	5.2 데이터 수집
	5.3 데이터 분석
	5.4 시각적 분석
	5.5 통계적 분석
	5.6 정성적 분석
	5.7 핵심인자 선정
개선 (Improve)	6.1 개선의 전체상
	6.2 개선이란?
	6.3 프로세스 최적화
	6.4 실험계획법
	6.5 파일럿데스트
	6.6 개선결과검증
관리 (Control)	7.1 관리단계전체상
	7.2 위험평가
	7.3 관리계획 수립
	7.4 관리계획 실행
	7.5 관리도
	7.6 문서화
	8.1 6시그마 플랜