최성희 부회장

희성촉매는 창사이래 전사적 품질관리(TQC),리엔지니어링,6시그마,TPM과 같은 지속적인 혁신활동을 펼치고 있다. 이 회사는 6시그마 활동을 통해 업무 프로세스 최적화는 물론 171억원의 누적 재무효과를 달성했다고 소개했다. TPM 활동을 통해선 작업자 능력 및 생산성 향상 활동에 주력하고 있다.

희성촉매는 올해 현대 · 기아차동차 품질 최고 등급인 '그랜드 품질 5-스타' 달성을 위해 전사적 프로세스 혁신 작업을 마무리했다. 특히 현장 품질 강화에 공을 들이고 있다. 공정 변수 최적화를 통해 발생 가능한 품질 문제를 미리 예측 · 예방하는 프로그램인 예지품질활동도 도입했다.

희성촉매는 지속적인 경쟁우위 및 미래역량 확보를 위하여 연구 · 개발(R&D) 투자에도 열심이다. 전체 인원 중 연구개발 인력이 23%에 달한다. 매년 공헌이익 대비 13%를 연구개발비로 투자하고 있다. 최근에는 미래역량 확보를 위한 인프라 구축의 일환으로 동종 업계 최초로 250억원을 투자해 기술연구소 독립 건물을 완공했다.

희성촉매는 글로벌 화학업체 BASF의 글로벌 R&D센터와 정기적 기술교류회를 실시해 글로벌 동향 파악 및 경쟁업체에 한발 앞선 대응전략을 마련하고 있다.