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[마감]박성열교수의 시나리오 플래닝 특별과정
6sigmaqa (admin) 2009-08-06 31886
시나리오플래닝_안내문.pdf (742KB)   시나리오플래닝_참가신청서.ppt (192KB)  

 

1. 교육 목적

  - 위기경영 환경하에서 시나리오 플래닝 과정을 통하여 전사적으로 건전한 위기감을 공유하고

  - 이를 기반으로 중장기 전략 및 단기 실행 과제를 도출하여 새로운 사업영역 확보, 중점과제 해결방안 수립,

    원가 절감 및 경쟁력을 강화하는데 있습니다.

 

2. 교육 개요

  - 일시 : 8월 28일(금) 09:00 ~ 18:00 (1일간, 8시간)

  - 장소 : 한국FP협회연수원 (지하철 5호선 마포역)

  - 대상 : 변화혁신주도자, 경영층, 각 계층별 리더그룹, 노조 핵심 간부 등(25名 인원 제한)

 

3. 교육 참가비

  - 1인(30만원/인), 2인이상 단체(25만원/인) (VAT 별도)

  - 교육비에는 점심식사 포함되어 있습니다.

 

4. 교육 참가 신청

  - 신청서를 작성하여 메일(kmi@kmiway.com) 또는 팩스(02-783-9435)로 보내주십시오.

  - 교육 참가비 입금 : 국민은행 816901-04-062617 (예금주 - 케이엠아이컨설팅)

        (기업은 세금계산서 발행 후 사후 결제 가능)

 

5. 교육 내용

  - 시나리오 플래닝

    향후 10년간 예상되는 경영 환경변화를 예측하여 위기요인을 도출하고, 발생 가능한 시나리오를 작성해 봄으로써

    혁신에 대한 당위성 및 필요성을 공유

  - 전략과제 및 실행과제 도출

    위기와 기회 대응을 위한 전략과제와 즉시 적용할 수 있는 단기 실행과제를 도출

  - 방법론

    시나리오 플래닝을 위한 시스템 사고, 전략적 사고, 창조적 사고 및 의사 결정과정 등의 방법론을 실습

 

6. 기대 효과

  - 위기 시나리오를 작성 공유함으로써 현재 및 미래에 대한 혁신 당위성을 공감

  - 기업환경의 Key-Drivers를 도출하고, 그에 따른 미래 상황을 예측해 봄으로써 전략 의사결정을 위한

    Biz Insight를 갖추게 하며, 조직의 모든 구성원들이 급변하는 현실을 주시하고, 경각심을 환기시켜 위기대처

    능력을 확보

  - 현장중심의 Workshop을 통하여 미래 예측에 의한 중장기 전략 수립

  - 참석자들이 창의적이고 전략적인 사고 방법을 통하여 자발적으로 개선 실행 안을 장석할 수 있는 역량 강화

 

* 세부내용 교육 과정 안내문 참조

 
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